skbpin3

Konference

Inovace v BOZP 3

Leadership

Komplexní manuál na leadership zřejmě neexistuje. Není to ale tak, že se člověk musí leaderem narodit, nebo může zapomenout na to, že jím kdy bude. Leadery se stáváme a jedním ze způsobů, jak tomu napomoct, je výměna zkušeností a čerpání inspirace od kolegů, kteří usilují o totéž. Na akci věnované leadershipu v BOZP se dotkneme jak intuitivních, tak metodicky podloženějších přístupů k leadershipu. Ukážeme si, jak otevřenost a principy leadershipu v bezpečnosti mohou ovlivnit i celkovou kulturu firmy či organizace.

30.9.2021

9:00 - 14:30

On-line

Tento termín již nelze objednat. Jakmile vypíšeme nový, dáme Vám vědět. Nechte nám prosím na sebe kontakt.

Ceny jsou uvedeny bez DPH 21 %.

PROGRAM (aktuální verze k 20.8.2021)

Bezpečnost lidí jako postoj, nikoli nástroj
Roman Senecký, předseda představenstva a generální ředitel, Mondi Štětí a.s.

Východiska leadershipu a jeho uplatnění ve firmách
Ondřej Vraný

Vytvořte kulturu, kde je bezpečnost nezbytným předpokladem nikoli cílem
Irena Konečná, HR konzultantka, psycholožka a koučka, Institut firemní kultury, z.ú.

Bezpečnost je důležitá. Pod to se každý bez váhání podepíše. Když však přijde na lámání chleba, často je najednou něco jiného důležitější:  udělat věci v termínu, rychle, pro klienta apod. To je vliv kultury. Kultura je mocná, i když není vidět. Velmi rychle však poznáme, když se snažíme o něco, co s ní není v souladu. Je to jako plavat proti proudu. Pravidla, která zavedeme pak nejsou dodržována, vize které představíme jsou vysmívány a úsilí, které vynakládáme nemá dopad, který bychom si přáli nebo očekávali. Jak mocný proud kultury využít a budovat prostředí, kde je bezpečnost samozřejmostí?

Formy leadershipu a další způsoby práce s lidmi. Kultura společnosti a vhled do praktické aplikace při práci ve výškách
Dalibor Plíšek, Alpin Industry s.r.o.

Zapojení zaměstnanců do řešení otázek BOZP - příklady z pracoviště
Petra Šmerdová, EHS manager, Iveco Czech Republic, a. s.

Jak to má ISO 45001 s leadershipem? Potřebujeme ho?
Iva Prokopová, QC Group, s.r.o.

Bezpečnost bez osvíceného leadera nikdy nezavedete. A nebude vám dlouhodobě fungovat. I v této oblasti platí, že leader musí jít svým chováním příkladem za všech okolností. Stavět bezpečnost svých lidí na první místo a úplně obyčejně se o ně zajímat. Ukážeme si, co dobrým leaderům funguje.

Sebemotivace jako klíč k úspěšnému leadershipu
Petra Šimková, Lektorka manažerských, prezentačních a lektorských dovedností, mySKILL.cz

Přirozené motivování druhých spočívá v naší vnitřní motivaci. Jak si jí udržovat a pěstovat v období neustálých a nepředvídatelných změn, kdy nám dochází dech? Seznamte se s možnostmi, jak si udržet vnitřní motivaci, jak zvládat neustálé změny a jak v tomto období pracovat se svými lidmi. Najděte recept, jak se nenechat odradit druhými a nacházet vnitřní sílu pokračovat dál.

Leadeship Atributy v BOZP
Petr Kalina, nezávislý porasdce BOZP

Udržitelná obchodní strategie organizací vyžaduje dobrou úroveň a výkonnost v oblasti bezpečnosti, environmentální a sociální výkonnosti. Abychom toho dosáhli, potřebujeme silnou, profesionální a propojenou funkci zaměřenou na HSSE Leadership. Rámec kompetencí v BOZP a profily profesních kompetencí, musí odrážet měnící se obchodní potřeby, nové přístupy k učení a externí osvědčené postupy.
Hlavními atributy vedení v BOZP jsou Autenticita, Růst, Spolupráce a Výkonnost a dále jsou tyto atributy doplněny behaviorálními imperativy.
 

Prezentace bude dále pojednávat o charakteristikách a odpovědích na otázky: Čím jsem známý jako vedoucí bezpečnosti? Znám svá HSSE rizika? Předvádím viditelně a vědomě vůdcovství a leadership v HSSE prostřednictvím měřitelných akcí? Motivuji, koučuji a rozvíjím své lidi v efektivním řízení HSSE? Držím zodpovědnost jednotlivců i sebe za jejich chování a výkonnost HSSE? V případě potřeby spolupracuji s kontraktory a externími partnery? Vedu své dodavatele, místními komunity, úřady, průmyslová sdružení a nevládní organizace ohledně HSSE?

Lze se leadershipu naučit? Job Relations jako příklad metodiky leadershipu s měřitelnými výsledky
Markéta Šimáková, DMC management consulting s.r.o.

Intuitivních přirozených leaderů není mnoho. Leadership si ale může díky vhodné metodice osvojit daleko širší spektrum osob. Jak se pomocí takové metodiky učí, jak funguje a jak lze její úspěšnost hodnotit bude předvedeno na programu TWI Job Relations, který jako svůj hlavní nástroj zdůrazňuje Respekt k lidem. Na mnoha pracovištích, kde byl implementován, se projevil nejen v produktivitě ale také jako silný nástroj pro vytvoření klimatu usnadňujícího předcházení nehodám.

Motivace zaměstnanců skrze péči o jejich zdraví
Šárka Daňková, architektka, specialista v ergonomii, ERGO Working Space s.r.o.

Value Based Leadership přístup a jeho pozitivní vliv na bezpečnost práce
Oldřich Kolínský, EHS Manager, Mars Wrigley Česká Republika

Lektoři

!ERR No images found in //image.dashofer.cz/fotogalerie/skbpin3/. Images path has to be on the same server. Supported img formats: jpg, jpeg, png, gif.

Termín a místo konání

30.9.2021

9:00 - 14:30

On-line

Tento termín již nelze objednat. Jakmile vypíšeme nový, dáme Vám vědět. Nechte nám prosím na sebe kontakt.

Ceny jsou uvedeny bez DPH 21 %.

Ve spolupráci