Inovace v BOZP 4

PROGRAM

Chybovat je lidské. Ale můžeme si dovolit chyby při práci nebo při řízení BOZP na pracovištích?
Petr A. Skřehot, Znalecký ústav bezpečnosti a ochrany zdraví, z.ú.

Úvod do problematiky spolehlivosti lidského činitele s cílem seznámit posluchače s různými druhy lidských a organizačních chyb a ozřejmit okolnosti jejich vzniku. Protože pouze znalost podstaty tohoto fenoménu může techniku/manažeru BOZP pomoci vymýšlet účinné způsoby, jak těmto chybám v praxi předcházet.

Psychologie lidské chyby
v jednání

Chyba: první krok k učící se organizaci
Iva Berná, DMC management consulting s.r.o.

V prezentaci se účastníci dozvíte:

• proč je chyba stále strašákem
• 3 základní důvody chyb na pracovišti a metody reakce na ně podle jejich příčin (z neznalosti, z nedbalosti, z nevyhovujících podmínek)
• jak vytvořit v organizaci kulturu, která chyby nejen akceptuje, ale umí jich využít pro zlepšování – příklady z praxe

Lidská chyba – vliv na bezpečnost práce
Petra Šmerdová, HSE Manager, Iveco Czech Republic, a. s.

Jaký má vliv lidská chyba na bezpečnost práce, na pracovní úrazy nebo skoronehody? Jedná se opravdu o lidskou chybu, případně nepozornost? Způsoby zjišťování skutečných příčin úrazů, nehod a skoronehod, zaměření na pohovory se zaměstnanci a jaká by mohla být nápravná opatření, která povedou se nížení incidentů.

Management rizik s ohledem na lidský faktor
Jiří Kruliš

Obsahem je shrnutí principů managementu rizik a postupů identifikace potenciálních příčin, které v organizacích ohrožují průběh procesů, jejich bezpečnost, zhoršují ekonomické výsledky, snižují kon-kurenceschopnost, produktivitu, způsobují ztráty zákazníků, pokles kvality produkce atd. A to se za-měřením na selhávání lidského činitele. Proaktivní prevencí a zvládáním rizik by se měl každý podnikový management zabývat systematicky a důsledně. Hlavními tématy jsou postupy zlepšování individuálních schopností, motivace, firemní kultura, zaměstnanecká stabilita, pracovní pod-mínky, prevence stresů, vedení pracovních týmů, prevence konfliktů, komunikace, příprava a realizace změn, time management.

Manažerské nástroje pro řízení lidské chyby
Petr Kalina

Nižší chybovost při vstupu dodavatelů díky softwaru
Petr Zajíček, QC Solutions s.r.o.

Obvykle jsou pracovníci ve výrobních areálech dlouhodobě přetíženi. Mimo jiné odpovídají i za bezpečnost vstupujících osob. Firmy se už naučily tento proces řídit, ale míra digitalizace je stále minimální. Což vede k přetížení pracovníků, ztrátě důležitých dokumentů, opomenutí, k neplnění legislativních povinností. A tedy k setrvalému stresu všech zúčastněných. Celý tento proces lze však elegantně zajistit pomocí SW nástroje QC Safety.

Lidský faktor - hrozba, nebo příležitost? Jak práce s chybami souvislí s kulturou v organizaci
Iva Slováčková, Fakulta bezpečnostního inženýrství, VŠB TU Ostrava

Při čtení závěrů z vyšetřování nehod a pracovních úrazů by se mohlo zdát, že pro bezpečnost je lidský faktor největší slabinou a zdrojem problémů. To je však velmi zjednodušený přístup. T. Kletz poukazuje na to, že za verdiktem: „zdrojem nehody byla lidská chyba“ se skrývá celá řada hlubších příčin. Na druhou stranu nové směry v bezpečnosti, jako je SAFETY II, zcela jasně ukazují, že lidský faktor je velkou příležitostí. Ale to, zda bude lidský faktor pro bezpečnost hrozbou nebo příležitostí, ve velké míře souvisí s tím, jaká kultura dané organizace.