Seminář

Jak řídit výkon zaměstnanců

Seminář se zaměřuje na řízení výkonu zaměstnanců („performance management“) a možnosti jeho zdokonalování. Věnuje se všem navazujícím součástem tohoto procesu: stanovování osobních výkonových a rozvojových cílů, hodnocení pracovních výsledků i pracovního chování zaměstnanců i hlavním formám a nástrojům výkonového odměňování.

Seminář je určen pro

Seminář je určen pro manažery a specialisty zabývají se plánováním, měřením, hodnocením a odměňováním osobního a týmového výkonu nebo chtějí realizovat projekty změn a zdokonalení v této oblasti.

Co Vám seminář přinese:

Seminář se zaměřuje na řízení výkonu zaměstnanců („performance management“) a možnosti jeho zdokonalování. Věnuje se všem navazujícím součástem tohoto procesu: stanovování osobních výkonových a rozvojových cílů, hodnocení pracovních výsledků i pracovního chování zaměstnanců i hlavním formám a nástrojům výkonového odměňování.

Cílem semináře je seznámit se s řízením výkonu zaměstnanců, naučit se jej prakticky aplikovat, překonávat jeho nedostatky a dosáhnout zlepšení jeho efektivity. Metodou semináře je výklad a řešení ilustrativních příkladů.

Obsah semináře:

  • Co je výkon a jak jej lze řídit
  • Výkon organizace, výkon osob a jejich skupin
  • Řízení individuálního výkonu
  • Plánování a měření výkonu
  • Dohoda o výkonu
  • Hodnocení a zlepšování výkonu
  • Výkonové odměňování
  • Řízení týmového výkonu
  • Řízení výkonu manažerů
  • Zavádění řízení výkonu do praxe: nejčastější otázky a odpovědi

Časový harmonogram semináře:

8.30 – 9.00 – prezence účastníků

9.00 – 10.30 – přednáška (1. část)

10.30 – 10.45 – coffee break

10.45 – 12.00 – přednáška (2. část)

12.00 – 13.00– oběd

13.00 – 14.30 – přednáška (3. část)

14.30 – 14.45 – coffee break

14.45 – 17.00 – přednáška (4. část + diskuse)

Lektor

Termíny a místo konání

26.10.2018

9:00 - 17:00

Praha

Tento termín již nelze objednat. Jakmile vypíšeme nový, dáme Vám vědět. Nechte nám prosím na sebe kontakt.

Ceny jsou uvedeny bez DPH 21 %.